{"id":1924,"date":"2022-05-16T12:21:00","date_gmt":"2022-05-16T10:21:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manutan.pl\/blog\/?p=1924"},"modified":"2025-05-06T12:53:17","modified_gmt":"2025-05-06T10:53:17","slug":"lokalne-strategie-zaopatrzenia-potrzeba-zintensyfikowana-przez-obecny-kontekst-geopolityczny-ale-jakim-kosztem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.pl\/blog\/lokalne-strategie-zaopatrzenia-potrzeba-zintensyfikowana-przez-obecny-kontekst-geopolityczny-ale-jakim-kosztem\/","title":{"rendered":"Lokalne strategie zaopatrzenia: Potrzeba zintensyfikowana przez obecny kontekst geopolityczny, ale jakim kosztem?"},"content":{"rendered":"\n
\"Lokalne<\/figure>\n\n\n\n

W ostatnich latach kolejne kryzysy zwi\u0105zane z pandemi\u0105 i sytuacj\u0105 geopolityczn\u0105 wstrz\u0105sn\u0119\u0142y firmami na ca\u0142ym \u015bwiecie. Ucierpia\u0142y zw\u0142aszcza \u0142a\u0144cuchy dostaw. W tym wyj\u0105tkowym kontek\u015bcie kluczowa jest rola zakup\u00f3w po\u015brednich. W czasach, gdy zabezpieczanie \u0142a\u0144cuch\u00f3w dostaw i redukcja koszt\u00f3w s\u0105 nowymi priorytetami dla dzia\u0142\u00f3w zaopatrzenia, szeroko dyskutowana jest kwestia lokalnego zaopatrzenia zapewniaj\u0105cego kr\u00f3tkie \u0142a\u0144cuchy dostaw. G\u0142\u00f3wne tematy to budowanie odpornego \u0142a\u0144cucha dostaw (jak zapobiega\u0107 problemom takim jak przerwane \u0142a\u0144cuchy dostaw), przyczynianie si\u0119 do relokacji oraz ochrona krajowego lub europejskiego know-how.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Biznes w czasie pandemii: proces zaopatrzenia w przedsi\u0119biorstwie produkcyjnym i lokalni dostawcy<\/h2>\n\n\n\n

Pandemia COVID-19 pokaza\u0142a, jak silne jest uzale\u017cnienie od dostaw z kraj\u00f3w azjatyckich. Kiedy tamtejsze zak\u0142ady zosta\u0142y zamkni\u0119te, a transport wstrzymany, problemem sta\u0142y si\u0119 przerwane \u0142a\u0144cuchy dostaw. Dlatego dzia\u0142y zakup\u00f3w musia\u0142y dokona\u0107 przegl\u0105du priorytet\u00f3w. Potrzebne sta\u0142y si\u0119 strategie zaopatrzenia, kt\u00f3re zapewnia\u0142y zysk i by\u0142y odporne na globalne problemy, czyli lokalni dostawcy i kr\u00f3tkie \u0142a\u0144cuchy dostaw.<\/p>\n\n\n\n

Obecny kontekst geopolityczny powinien przyspieszy\u0107 to zjawisko. Skutki konfliktu zbrojnego mi\u0119dzy Rosj\u0105 a Ukrain\u0105 zmieni\u0105 wiele, zaczynaj\u0105c od wzrostu cen benzyny, kt\u00f3ry ju\u017c wp\u0142yn\u0105\u0142 na cen\u0119 transportu towar\u00f3w. Co wi\u0119cej, te dwa kraje s\u0105 strategicznymi producentami surowc\u00f3w, zar\u00f3wno pod wzgl\u0119dem spo\u017cywczym (pszenica, olej s\u0142onecznikowy itp.), jak i przemys\u0142owym (stal, aluminium, mied\u017a, nikiel itp.). Bior\u0105c pod uwag\u0119 niedobory i inflacj\u0119 wywo\u0142an\u0105 kryzysem geopolitycznym, firmy nieuchronnie b\u0119d\u0105 musia\u0142y prze\u015bledzi\u0107 i ponownie zdefiniowa\u0107 solidniejsze i sprawniejsze \u0142a\u0144cuchy dostaw<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

W zwi\u0105zku z tym niedawne badanie przeprowadzone przez Kyu, firm\u0119 zajmuj\u0105c\u0105 si\u0119 doradztwem w zakresie zarz\u0105dzania, podkre\u015bla, \u017ce \u200b\u200bznaczna wi\u0119kszo\u015b\u0107 globalnych firm deklaruje gotowo\u015b\u0107 do zwi\u0119kszenia podw\u00f3jnego zaopatrzenia w kluczowe komponenty (64%) i rozwijania \u017ar\u00f3de\u0142 lokalnych, koncentruj\u0105c si\u0119 na obszarach bliskich ich zak\u0142adom produkcyjnym i operacyjnym (54%). W tym kontek\u015bcie niepewno\u015bci firmy uwa\u017caj\u0105 obecnie relokacj\u0119 zakup\u00f3w za strategiczne wyzwanie w zakresie zarz\u0105dzania ryzykiem.<\/p>\n\n\n\n

\"Strategie<\/figure>\n\n\n\n

Cena, czyli lokalne strategie zaopatrzenia i generowany przez nie paradoks<\/h2>\n\n\n\n

Pomimo og\u00f3lnego entuzjazmu dla lokalnych \u017ar\u00f3de\u0142 zaopatrzenia od organizacji publicznych i prywatnych zamawiaj\u0105cy musz\u0105 liczy\u0107 si\u0119 z wy\u017cszymi cenami. To samo dotyczy konsument\u00f3w ko\u0144cowych, je\u015bli chodzi o cen\u0119 sprzeda\u017cy! Ten paradoks, kt\u00f3ry utrzymuje si\u0119 wok\u00f3\u0142 lokalnej strategii zaopatrzenia, jest dobrze znany decydentom w kwestii zakup\u00f3w. Firmy zdaj\u0105 sobie spraw\u0119 ze z\u0142o\u017cono\u015bci tego tematu, poniewa\u017c przez tak d\u0142ugi czas mia\u0142y do czynienia z pozornie sprzecznymi wymaganiami, oscyluj\u0105c mi\u0119dzy wynikami ekonomicznymi a spo\u0142eczn\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105 biznesu (CSR).<\/p>\n\n\n\n

Kilka lat temu kraje rozwijaj\u0105ce si\u0119 by\u0142y cz\u0119sto traktowane priorytetowo pod wzgl\u0119dem taniego zaopatrzenia i uzyskiwania rentowno\u015bci pod wzgl\u0119dem ilo\u015bci dostaw. Jednak poj\u0119cie ceny nabiera innego wymiaru. Stopniowo firmy zaczynaj\u0105 rozumie\u0107 korzy\u015bci p\u0142yn\u0105ce z korzystania z rozwi\u0105zania, jakim s\u0105 dostawy lokalne<\/a>. Dzi\u0119ki temu mo\u017cliwe jest:<\/p>\n\n\n\n

 \u2022 bezpieczna dostawa produkt\u00f3w;<\/p>\n\n\n\n

 \u2022 zmniejszenie zanieczyszczenia \u015brodowiska;<\/p>\n\n\n\n

 \u2022 najlepsze czasy realizacji marketingu;<\/p>\n\n\n\n

 \u2022 rozw\u00f3j regionalny;<\/p>\n\n\n\n

 \u2022 uwzgl\u0119dnienie nowych argument\u00f3w sprzeda\u017cowych dla klienta ko\u0144cowego itp.<\/p>\n\n\n\n

Podej\u015bcie TCO (ca\u0142kowity koszt posiadania; Total Cost of Ownership) obejmuje wszystkie koszty produktu i\/lub us\u0142ugi w ca\u0142ym cyklu \u017cycia (na przyk\u0142ad cen\u0119 zakupu, koszt posiadania, konserwacji, u\u017cytkowania, brak jako\u015bci, a nawet wycofanie), obecnie wydaje si\u0119 konieczne uwzgl\u0119dnienie koszt\u00f3w ekologicznych i spo\u0142ecznych. W tej konfiguracji firmy musz\u0105 zaopatrywa\u0107 si\u0119, bior\u0105c pod uwag\u0119 \u201erzeczywist\u0105\u201d cen\u0119, w tym koszt emisji dwutlenku w\u0119gla w czasie transportu, koszt wykwalifikowanej si\u0142y roboczej, wk\u0142ad w lokalny ekosystem, gospodarowanie odpadami itp.<\/p>\n\n\n\n

Cele procesu zaopatrzenia: mobilizacja ekosystemu otaczaj\u0105cego lokaln\u0105 strategi\u0119 zaopatrzenia jako niezb\u0119dny czynnik<\/h2>\n\n\n\n

Aby urzeczywistni\u0107 lokaln\u0105 strategi\u0119 zaopatrzenia, konieczne jest, aby wszyscy interesariusze wsp\u00f3\u0142pracowali ze sob\u0105. Sieci zawodowe, sektory i zam\u00f3wienia publiczne musz\u0105 stworzy\u0107 ramy dla tego ujednoliconego podej\u015bcia<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Wa\u017cne jest, aby organizacje publiczne i prywatne skonsolidowa\u0142y swoje relacje z dostawcami krajowymi lub europejskimi, jednocze\u015bnie otwieraj\u0105c si\u0119 na nowych lokalnych dostawc\u00f3w, kt\u00f3rzy wykazuj\u0105 innowacyjno\u015b\u0107 poprzez tworzenie prawdziwych partnerstw oraz \u2013 \u201edlaczego nie\u201d \u2013 poprzez budowanie plan\u00f3w transferu dzia\u0142alno\u015bci.<\/p>\n\n\n\n

Wdro\u017cenie rozwi\u0105zania, jakim s\u0105 lokalne strategie zaopatrzenia, zale\u017cy od zbiorowej dynamiki, w kt\u00f3rej sw\u00f3j udzia\u0142 maj\u0105 wszyscy interesariusze. Konieczne jest zaanga\u017cowanie dzia\u0142\u00f3w firmy i zleceniodawc\u00f3w, tak by mog\u0142y zacz\u0105\u0107 funkcjonowa\u0107 \u0142a\u0144cuchy dostawc\u00f3w. Lokalni dostawcy musz\u0105 zapewni\u0107 kapita\u0142, w\u0142adze publiczne musz\u0105 u\u0142atwi\u0107 ten proces i wreszcie regiony musz\u0105 by\u0107 nastawione przychylnie.<\/p>\n\n\n\n

Takie podej\u015bcie umo\u017cliwi uwzgl\u0119dnienie strategicznych i og\u00f3lnych wytycznych przedsi\u0119biorstw w celu zr\u00f3wnowa\u017cenia poda\u017cy i popytu, \u200b\u200btworz\u0105c w ten spos\u00f3b niezb\u0119dne warunki do relokacji, uwzgl\u0119dnione w planie gospodarczym.<\/p>\n\n\n\n

Niezb\u0119dne jest zaanga\u017cowanie wszystkich stron, aby mo\u017cna by\u0142o zbudowa\u0107 odpowiedzialne, niezawodne, sprawne i przede wszystkim lokalne \u0142a\u0144cuchy dostaw, jednocze\u015bnie sprawiaj\u0105c, \u017ce poj\u0119cie \u201ekosztu rzeczywistego\u201d stanie si\u0119 zrozumia\u0142e.<\/p>\n\n\n\n

Aby dowiedzie\u0107 si\u0119 wi\u0119cej, pobierz nasz white paper \u201eJak uwzgl\u0119dni\u0107 CSR w centrum polityki zakupowej Twojej firmy?\u201d<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Obecna sytuacja geopolityczna zak\u0142\u00f3ci\u0142a \u0142a\u0144cuchy dostaw, wobec czego lokalny proces zaopatrzenia ponownie staje si\u0119 powa\u017cnym problemem.<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":1926,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[148],"tags":[302,301,310],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/www.manutan.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/10-MIE2204010ARTUK-V1_pic1.webp","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.manutan.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1924"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.manutan.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.manutan.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1924"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.manutan.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1924\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1930,"href":"https:\/\/www.manutan.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1924\/revisions\/1930"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1926"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.manutan.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1924"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1924"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1924"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}